社区生鲜混战之下的困境与希望
整个生鲜赛道已经变成一片红海,混战之下,行业利润变得越来越薄。在可见的持久战中,无论哪种模式,回归零售本质,重视商品质量、供应链建设、精细化管理和更贴近用户的公司将会脱颖而出。
2021年11月份,每日优鲜和叮咚买菜先后发布三季报,叮咚买菜营收为62亿元,同比增长111%,GMV为70亿元。而每日优鲜第三季度营收为21亿元,同比增长47%,GMV为26亿元。
从利润表上看,两家公司营收的高增长是靠“烧钱”换来的,尤其是销售费用不断增长。第三季度叮咚买菜销售和市场营销费用4.3亿元,同比增长207%,主要是获客拉新支出的增加。每日优鲜类似。
前置仓模式需要高额的履约成本。配送越快,前置仓就需要的越多,自然成本越高。
每日优鲜则提出“平台运营”战略,希望弱化前置仓,减少重资产布局,形成了前置仓模式、智慧菜场、零售云的新业务版图,从自营生鲜电商转型至数字化平台。但仍处于早期阶段,还需要继续观察。
总体而言,阿里等互联网巨头加入战场,同样采取“烧钱”模式,但其天然拥有流量优势,这给生鲜电商们带来更大压力,提升毛利、降低成本、解决亏损,成为迫切需要解决的问题。
最后,社区团购的最终目标,是成为主流用户的主流购买渠道,但行业面对的一个尴尬现状是,做多了物流仓配跟不上,做少了满足不了需求。
目前来看,众多社区团购公司倒下并没有让行业变好,据相关报道,美团优选2021年第三季度以来单量无明显增长。还有报道称,由于监管要求,美团优选、多多买菜都开始求利润而非规模增长。
很多人对超市行业变得悲观,生鲜连锁超市是否会变成下一个百货?
行业开店变得谨慎,永辉、大润发等上市公司的市值也极大影响了区域零售公司的发展动力。
对于投资来说,整个生鲜赛道已经变成一片红海,混战之下,行业利润变得越来越薄。在可见的持久战中,无论哪种模式,回归零售本质,重视商品质量、供应链建设、精细化管理和更贴近用户的公司将会脱颖而出。