社区生鲜混战之下的困境与希望
整个生鲜赛道已经变成一片红海，混战之下，行业利润变得越来越薄。在可见的持久战中，无论哪种模式，回归零售本质，重视商品质量、供应链建设、精细化管理和更贴近用户的公司将会脱颖而出。
2021年11月份，每日优鲜和叮咚买菜先后发布三季报，叮咚买菜营收为62亿元，同比增长111%，GMV为70亿元。而每日优鲜第三季度营收为21亿元，同比增长47%，GMV为26亿元。
从利润表上看，两家公司营收的高增长是靠“烧钱”换来的，尤其是销售费用不断增长。第三季度叮咚买菜销售和市场营销费用4.3亿元，同比增长207%，主要是获客拉新支出的增加。每日优鲜类似。
前置仓模式需要高额的履约成本。配送越快，前置仓就需要的越多，自然成本越高。
每日优鲜则提出“平台运营”战略，希望弱化前置仓，减少重资产布局，形成了前置仓模式、智慧菜场、零售云的新业务版图，从自营生鲜电商转型至数字化平台。但仍处于早期阶段，还需要继续观察。
总体而言，阿里等互联网巨头加入战场，同样采取“烧钱”模式，但其天然拥有流量优势，这给生鲜电商们带来更大压力，提升毛利、降低成本、解决亏损，成为迫切需要解决的问题。
最后，社区团购的最终目标，是成为主流用户的主流购买渠道，但行业面对的一个尴尬现状是，做多了物流仓配跟不上，做少了满足不了需求。
目前来看，众多社区团购公司倒下并没有让行业变好，据相关报道，美团优选2021年第三季度以来单量无明显增长。还有报道称，由于监管要求，美团优选、多多买菜都开始求利润而非规模增长。
很多人对超市行业变得悲观，生鲜连锁超市是否会变成下一个百货？
行业开店变得谨慎，永辉、大润发等上市公司的市值也极大影响了区域零售公司的发展动力。
对于投资来说，整个生鲜赛道已经变成一片红海，混战之下，行业利润变得越来越薄。在可见的持久战中，无论哪种模式，回归零售本质，重视商品质量、供应链建设、精细化管理和更贴近用户的公司将会脱颖而出。
