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TCL加黑莓,看黑莓能否力挽狂澜?

电商界 2017/7/12 20:09:05

如今,TCL通讯在国内市场最大的难题就是品牌认知度不够。在家电领域的突出优势让用户对其已经形成了固有的品牌认知,导致现在一提到TCL,用户往往首先想到的会是电视机,而不会想到它还是一个手机品牌。



面对国内市场的窘境,李东生曾表示,“我们必须要在中国市场重建TCL通讯的竞争力。”但同时李东生似乎一直缺乏足够的耐心,因此TCL通讯近两年成为人事变动最频繁的企业,前CEO杨柘从空降到被扫地出门仅仅用了一年的时间。


阿卡和Palm在海外市场还能支撑一片天空,但是如果拿到国内恐怕只是徒增烦恼。因此TCL在拿下黑莓品牌半年后,决定蓄势出击,将黑莓作为再次冲击中高端市场的试金石,完成双线出击。



在中国乃至全球手机市场,鲜有一个品牌“躺下后”能再重返辉煌的案例。或许TCL想挑战一下,于是他们将黑莓重新带回了中国市场。


7月4日,一家名为莓力无线科技(深圳)有限公司的企业悄然开通了官方微博,并附上了一句至简的介绍:为用户提供最新的BlackBerry产品资讯与服务。不经意间,已然归属TCL麾下的黑莓,宣告了自己的回归。


在黑莓的背后,是踌躇满志的TCL,这一次黑莓的回归能帮助TCL在中国市场抢夺到一块蛋糕吗?抑或只是另一场失败的情怀悲剧?



7个月前,TCL用承包方式拿下黑莓品牌,是基于自有品牌以及旗下阿尔卡特、Palm均欲振乏力的背景下,作出的又一个艰难决定。


如今,TCL通讯在国内市场最大的难题就是品牌认知度不够。在家电领域的突出优势让用户对其已经形成了固有的品牌认知,导致现在一提到TCL,用户往往首先想到的会是电视机,而不会想到它还是一个手机品牌。这一困境,同样体现在董明珠大力宣传的格力手机上。或许,在国内用这些老牌家电企业的影响力来做手机,确实不是一个好的选择。


因为未来手机的主流用户群体,已经越来越向90后、00后转移。所以,为了摆脱如今仅靠TCL品牌独立难撑的尴尬处境,TCL把黑莓重新带回国内市场,此举无疑是希望通过黑莓这一国际手机品牌的高端形象,帮助其夺取更多的市场份额(尤其是自身一直空白的高端市场)


当年巅峰时期的黑莓,在国内主流消费群体中的影响力也是小之又小,当时主打高端安全定位的黑莓手机在国内的受用群体仅限小众范围,如今不复当年之勇的黑莓更难攻城略地。


可以看出,TCL接盘黑莓与联想收购摩托罗拉的初衷如出一辙,都是希望依靠这些传统手机巨头的品牌号召力来逆袭。然而时过境迁,如果是收购一个上升期的品牌,估计还有上攻的机会,TCL去年底的收购动作,恐怕没有清醒考虑到国内市场的实际状况。


诚然,黑莓跟摩托罗拉都是下跌不止、被迫卖身的品牌。拿下这些没有造血功能,需要外力输血的“落寞贵族”,接盘者唯一能够指望的就是这些品牌自带的那一丝情怀了。



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