banner

O2O已过时!马云、王健林都看好未来商业新模式

湛庐文化 2017/2/24 9:38:34

在互联网发展特别猛的那几年,线上与线下互怼特别严重。马云在2012年中国经济年度人物颁奖盛典与王健林不惜掷下亿元豪赌,赌的不就是未来线上与线下谁要颠覆谁吗?然而没过两年,两人纷纷不再提当年豪赌的事,都默认了当年的走眼和线上线下本不必相争的事实。


然而直到现在,依然有不少大咖舍不下这份互怼的精神。不光是马云和王健林,还多了一个刘强东。


近日,刘强东接受《遇见大咖》采访,这样谈论到:


这番言论惹了不少眼球,不少实体店老总集体回击,苏宁方面也这样回应道:“世界那么大,看了又耻辱,不看又难受,刘总还是好好活着吧。”


这样争吵虽一直没有停的意思,双方相互布局的动作也一点停不下来。苏宁国美线下店开的越来越多,同时也在持续发展自己的线上商城。 而线上的巨头,则纷纷从上面跑到下面开了体验店,分吃一杯羹。


这是为什么?

也许你不知道。但商界已经开始意识到,O2O疯狂烧钱的模式,已经无法满足目前的商业竞争。未来新零售行业将会重新洗牌,线上与线下的极度融合才是大势所趋。而促使这一动作的新模式已经有了名字叫: O+O。


O+O究竟是什么?

零售变革领军人大卫·贝尔说:“O+O是线上线下的极度融合,它能够实现现实世界和虚拟世界的跨界融合,在线上线下都能招揽消费者,而且还在门店中采取了一些能被网店利用和放大的策略。”


马云更力称:新零售是“不争的商业的未来”。为了布局新零售,阿里早已从过去的“轻资产”又回归到了“重资产”。购买19.9%苏宁股权,联合盒马鲜生,将收购大润发,准备开启新一轮商业模式竞争。


O+O模式,让未来新零售需要怎样变革?

电商网站增加实体店可以提高整体的销售额,门店的人流量增加,整体的销售额也有所增加,线下渠道不会吞食在线销售额,打通线上线下零售业务才能够赢得新零售时代的未来。


而在这个新零售时代的契机下,其实值得我们真正思考的是消费者在哪里?他们和谁共同生活?拥有实体门店和在线服务的零售商如何提供全面的线上线下服务?实体门店的位置如何与周边环境形成强大的社区网络?我们又该如何应对这个新零售转型期,来让自己早点看好时机,实现商业模式新发展呢?


2月28日,我们邀请沃顿商学院高级管理项目学术主任、哈佛大学美国营销科学学会学术理事、《不可消失的门店》作者大卫·贝尔博士为大家分享:“不可消失的门店:线下门店如何影响线上销售”!助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。



【版权提示】电商界倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至3187511278@qq.com  , 我们将及时沟通与处理。

pic